Er der en hemmelighed for storhed? Der er nogle funktion Hvad forener de mest succesrige mennesker i historien? Svaret er simpelt: Ja, og det er det passionen.
Det er noget, vi har hørt mange gange, men meget få mennesker forstår, hvad ordet passion egentlig betyder. Ordet stammer fra det latinske verbum, 'patior', hvilket betyder at lide eller føle: Passion er det, der driver dig til at holde ud i noget på trods af frygt, tristhed eller smerte.Det er beslutsomhed og motivation, der gør det muligt for os at holde ud gennem lidelse for at nå vores endelige mål. Desuden stammer denne type motivation fra hjernen.
En undersøgelse offentliggjort i Journal of Neuroscience har identificeret regioner i hjernen, der aktiveres under motivationstilstande, disse er ventral striatum og mandel, som er kendt som hjernens følelsesmæssige centrum. Forskerne observerede, at det ventrale striatum aktiveres i forhold til graden af oplevet motivation: jo højere graden af motivation, jo højere aktiveringsniveau.
Ud over disse følelsesmæssige centre "lever" kreativiteten ikke kun i én hemisfære: distribuerede netværk deltager som integrerer hukommelse, opmærksomhed og fantasi. Nuværende videnskab skelner mellem intelligens og kreativitetDe er beslægtede, men ikke ens, og en høj intelligenskvotient garanterer ikke originalitet, og originalitet kræver heller ikke en exceptionel IQ.
Så følelsen af intens kreativitet og eufori, når man deltager i noget, der virkelig motiverer os, er af fysiologisk oprindelse Og der sker virkelige forandringer i vores hjerner. Dette er et af de mindst undersøgte aspekter af psykologi, men det har en stor indflydelse på vores dagligdag. Motivation er ikke begrænset til blot at lægge energi i vores arbejde; det giver os også mulighed for at fuldstændig ændre opfattelsen af alt, hvad vi gør.
I henhold til begrebet neuroplasticitet, det er muligt at skabe motivation, og kunsten at finde lidenskab i livet er helt bundet til visse handlinger og adfærd, der er anført nedenfor:
• Find et emne som du har en naturlig tilknytning til, og som du sætter tid af til at nyde den aktivitet.
• Afvis selvtilfredshed og arbejde med at udforske nye muligheder, samtidig med at udfordringen med konstant at forbedre sig fastholdes.
• Stil spørgsmålI videnskaben om selv motivation Det er blevet vist, at folk, når de stiller et spørgsmål, er mere tilbøjelige til at reflektere over, hvad aktiviteten betyder for dem, og dermed opbygge deres motivation og opnå bedre resultater.
Video: "Korte motiverende tanker"
Der er meget få mennesker i denne verden, der ville afvise ideen om succes og opfyldelse. Som ordsproget siger, Succes er kun mulig ved at gøre det, du elsker.Videnskaben er enkel: Når du nyder noget, har du en naturlig tendens til at arbejde på det og forbedre dig hver dag. Dette opbygger effektivt nye neurale forbindelser, der formerer sig, efterhånden som du fortsætter med at arbejde.
Kreativ usikkerhed og det årvågne sind
Kreativitet blomstrer, når vi dyrker fin observation og en årvågenhedFantasifulde mennesker sætter spørgsmålstegn ved de lærte mentale "kort", der begrænser deres perspektiv: de gamle kategorier det løfte udløber, men kun gentager ruter. Træn din årvågenhed, accepter usikkerhed og se fra nye vinkler Det åbner revner, hvorigennem originalen trænger ind.
Denne sindstilstand er ikke agitation, men spændingsfri åbningEn bevidsthed, der registrerer den foranderlige verden og tillader sig selv at tvivle. Når vi giver slip på visheder, giver sindet plads til det uventede, og fantasien finder grobund.
Som en bredt citeret pædagogisk anekdote minder om, se to gange på den samme kendsgerning Fra forskellige perspektiver undgår den forhastede konklusioner. Kreativ bevidsthed dyrker dette "gensyn".
Intuition og stier af kreativ passion
Ved siden af årvågenhed fremstår intuitionDen subtile vejledning, som mange beskriver som "sjælehvisken". Det er ikke magi: det er en holistisk læsning fra en kontekst, der næres af erfaring og følsomhed. Den, der skaber ud fra intuition, vender tilbage til objektet igen og igen, ligesom fotografen, der vender tilbage til katedralen på forskellige tidspunkter, suspendering af retssagen at lade meningen opstå ufortrødent.
Når sindet klamrer sig til det velkendte, falmer intuitionen. Derfor opretholder man lidenskab Et ønske om at udforske og et nysgerrigt forhold til emnet opretholder strømmen af idéer. Lidenskab er ikke bare en intens følelse: den er vedvarende engagement med en søgning.
At se med andre øjne: Magrittes 'ikke'-pibe
Værker som den berømte “Dette er ikke en pibe” inviterer os til at stille spørgsmål hvad vi tager for givetKreativitet vinder kraft, når vi skelner mellem repræsentation og virkelighed, og når vi forstår det Det vi ser er en konstruktionÆndring af din tankegang omkonfigurerer problemet og muliggør nye løsninger.
- Teksten er ikke objektetDet opfordrer os til at tænke over det sprog, vi bruger.
- Tegningen er heller ikke sagen.: er en form på en understøtning.
- Begge er mæglingerAt forstå det frigør blikket.
Altid vågen fantasi og enhed mellem sind og krop
Verden forandrer sig konstant, derfor er det vigtigt at uddanne én åbent sind og alsidig, ikke rigid og dogmatisk. Store traditioner har forsvaret enhed mellem krop og tankeOverdreven adskillelse af sind og materie forarmer vores forståelse af, hvordan vi føler, beslutter og skaber.
Et vågent blik skaber ubetingede svarDet minder os også om sprogets og symbolernes kraft, som kan nære eller såre. På arbejdspladsen taber gentagne opgaver terræn; det, der vokser i værdi, er kreativ evne at tilpasse og tilføje mening.
Historie og videnskabelige tilgange til kreativitet
Siden oldtiden er kreativitet blevet forklaret som guddommelig inspirationI hellenistiske traditioner fremstod skaberen som "besat" af muser, som var han et kar. I middelalderen var denne orientering dominerende. teologisk af værket, og afstod endda fra at underskrive det for at understrege dets hengivne natur. Med humanismen genvandt forfatteren sin Agencia og debatten opstod om kulturarv og miljø.
Med tiden udforskede tænkere som Huarte de San Juan individuelle forskelle, og William Duff fremhævede innovativt geni af ubemærkelsesværdigt talent. Positions som Kants opstod også, der understregede medfødte træk. Samtidig forstærkede den videnskabelige impuls tilliden til mental anstrengelse at løse problemer.
Senere blev empiriske perspektiver konsolideret: Galton fokuserede på individuel variation, fri association og brugen af statistiken bro mellem det spekulative og det målbare. Under det behavioristiske boom faldt studiet af kreativitet, men Psykoanalyse y gestalt De holdt spørgsmålet i live: Gestalt beskrev indsigt som en pludselig omkonfigurering af problemet; Psykoanalysen så værket som et symbolsk udtryk for konflikter og begær.
I dag er fokus flerdimensionelPersonlighed, kognition, kontekst, genetik, kultur og neurovidenskab mødes. Forskningen spænder fra det individuelle til det sociale, med indikatorer for kreative økosystemer og byer, og der er ingen enkelt definition, et tegn på dens rigdom.
Passion, motivation og kreativitet i organisationer
Talrige undersøgelser understreger, at motivation Det er kreativitetens motor. Komponentmodel Teresa Amabile fremhæver tre søjler:
- Feltfærdigheder: mestring af faget.
- Kreative færdighederStrategier og fleksibilitet.
- Motivation for opgaven: fortrinsvis iboende.
Motivationen iboende —at gøre noget for den rene fornøjelse af at gøre det— forstærker originaliteten; ydre Det kan give støtte i svære øjeblikke, hvis det ikke overskygger meningen. Forfattere som Gardner, Sternberg og Lubart understreger, at de, der skaber særprægede værker, føler en dyb forbindelse Med dit arbejde.
I ledelsen anbefales det deling af den skabte værdidesignmiljøer, der tager sig af følelsesmæssig energi og ansættes af passion og nysgerrighedEksempler på kreativ kultur omfatter kompensation, der er afstemt med effektfulde ideer, stimulerende rum og lederskab, der kombinerer inspiration og disciplinBeundrede brands mobiliserer fornuft, hengivenhed, intuition og lyst til at få kontakt med brugerne.
I kommunikation styrker autentisk passion proposito Og det giver dig mulighed for at fortælle historier, der tiltrækker og fastholder. Passionerede teams tænker ud af boksen, eksperimenterer og lærer hurtigere.
Flow, glæde og meningsfuldt arbejde
Staten af flow Beskrevet af Csikszentmihalyi, viser det sig, at når udfordring og færdigheder er i balance, mister vi tidsfornemmelsen, distraktioner forsvinder, og vi føler glæden ved aktivitetenDenne tilstand kan trænes ved at justere mål, feedback og koncentration.
Positiv psykologi tilføjer, at kultivering positive følelserMening og styrker øger trivsel og produktivitet. I miljøer med autentisk visionEnergi organiseres omkring en større sag, og kreativitet bliver bæredygtig.
Følelser i den kreative proces og hvordan man håndterer dem
I fasen af inspirationBehagelige følelser som kærlighed, glæde eller interesse er almindelige; nuancer som [de følgende] dukker også op nostalgi eller tristhed. Under det daglige arbejde dukker de op frustrationStress og spændinger: forhindringer og kritik er en del af rejsen. Studier med kunstnere og professionelle fra flere sektorer viser, at skabere ofte rapporterer højt niveau af interesse og fornøjelseat leve med et håndterbart stressniveau.
La lidenskab Det er en central regulatorisk ressource og omfatter typisk:
- Intens begær for aktiviteten.
- Klare mål relateret til hende.
- Identitet knyttet til opgaven.
- Vedholdenhed i mødet med forhindringer.
For at opretholde indsatsen anbefales det at bruge reguleringsstrategier såsom mindful pauser, revurdering, justering af mål eller at søge social støtte. empatisk lederskab og er følelsesmæssigt kompetent, registrerer ubehag, kanaliserer utilfredshed mod forbedringer og tilbyder trygge rammer for eksperimentering.
Det er også vigtigt at aflive myter: ideen om, at kreativitet “kun” tilhører højre hjernehalvdel Det forenkler fænomenet. Beviserne peger på samarbejdsnetværk mellem følelsesmæssige, eksekutive og hukommelsessystemer, der koordinerer, når vi forestiller os, evaluerer og materialiserer ideer.
Teknologi, samskabelse og forandringsledelse
Teknologi er en medioDet er ikke det endelige mål: først forstås problemet med et kreativt øje, og derefter vælges værktøjet. medskabelse Med brugerne accelererer det værditilpasning og transformerer forholdet mellem brand og person. Organisationer, der kombinerer stenbrud (talent), portefølje (kreativ investering) og borgerskab (økosystemer) vinder modstandsdygtighed.
Kreativitet trives også konstruktiv friktionVelhåndteret uenighed åbner op for forstyrrende veje. De, der udøver kreative erhverv, finder ofte gnister i tilstande af afslapning og undren —en formålsløs spadseretur, det rolige hav — og nysgerrighed omkring mennesker. At lede forandring kræver nye fortællingerI dag er mærker i vid udstrækning historiefortællere der inspirerer til handling.
Passion, følelsesmæssig hjerne og observationsvaner De mødes for at antænde kreativitet: Når vi kombinerer indre motivation, trænet intuition, bevidst håndtering af følelser og kontekster, der fremmer flow, ophører nyhed med at være en tilfældighed og bliver en ... bevidst praksis med indflydelse.